5年15亿美元，腾讯再次成为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”。 总体来说，未来五年，如果你想在线观看NBA，你还是得去腾讯。

NBA与腾讯合作由来已久。 最后一份合同即将到期，新的版权之战再次打响。 在与阿里巴巴的直接竞争中，腾讯笑到了最后。 事实证明，这仍然是NBA在美国以外最大的合作。 正方形。

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自姚明加盟NBA以来，中国逐渐成为NBA最大的海外市场。 2019年，美国知名数据研究公司安培分析（ ）的一份调查报告显示，NBA是中国最受欢迎的体育赛事，甚至超过了世界杯、奥运会、英超联赛和欧冠联赛。

在移动互联网时代之前，NBA传播主要来自电视、报纸等传统媒体。 虽然火箭队与尼克斯队总决赛的镜头早在1994年就被传送到中国，但直到21世纪第一个十年，想看NBA的人仍然只能看CCTV5等少数体育频道。

随着移动互联网时代的到来，NBA也从传统的电视平台转移到了互联网上。 2009年，腾讯开始与NBA合作，并于2015年签署首个独家网络转播权合同。

早些年，NBA的网络转播非常混乱。 除了官方授权的转播商之外，还有各种盗版转播平台，甚至还有一些网络电视，可以同步各电视平台的转播图像。

此后，NBA标准化了网络转播。 除腾讯外，连CCTV5播出的游戏也不允许在其网络平台上播出。

原本就火爆的NBA，在腾讯时代获得了新的流量。

2014年cctv5今日nba赛事回放，4G开始普及。 随着流量的增加和通信资费的不断下降，越来越多的球迷选择移动互联网平台观看比赛。 腾讯无疑赶上了这波红利。 与之前的合作伙伴新浪相比，他们显然非常幸运。

最近一个赛季，腾讯交出了一份让NBA满意的成绩单：2018-19赛季，通过腾讯平台观看NBA直播和视频节目的人数达到4.9亿，是同期的近三倍。 2014-15赛季。 ; 超过2100万球迷观看了2018-19赛季NBA总决赛第六场比赛的直播，创造了中国数字媒体平台上NBA单场比赛的最高观看人数。

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发现流量红利的不只腾讯一家。 在上一个合同周期，NBA已经与微博、字节跳动、咪咕等平台签约。 除了直播之外，在社区、短视频舞台也做出了相应的安排。

相比短视频，直播是NBA版权IP中最有价值的用户聚集权，竞争也围绕着数字媒体版权展开。 站在5G时代的门口， NBA直播权等稀缺资源成为兵家必争之地。 新一轮谈判伊始，阿里巴巴就成为腾讯续约谈判桌上的强劲对手。

在官方宣布之前，关于阿里与NBA的绯闻传闻已经不绝于耳。 首先有消息称阿里体育开始挖角腾讯体育解说员，另有分析文章指出，阿里体育希望拿下NBA新媒体权，与苏宁建立新的体育公司。

在今年的自由市场上，阿里巴巴高管蔡崇信的布鲁克林篮网队一举拿下了杜兰特、欧文、德安德烈·乔丹等巨星，加入了总冠军争夺者的行列。 这被视为阿里巴巴有意进军NBA的信号。 ()

有消息称，NBA中国上周向NBA总部通报了腾讯和阿里巴巴的报价。 两人的报价相差并不大，都表现出了必胜的诚意。 总部召开专题会议后，仍无法做出决定。 最终，经过几天的思考，NBA总裁亚当·萧华选择了腾讯。

与腾讯相比，阿里巴巴仍是体育圈的生力军。 自2015年成立以来，在组织赛事、发展群众体育和校园体育方面取得了丰硕的成果。 但在体育运营方面cctv5今日nba赛事回放，目前还处于探索阶段。

阿里体育过去最大的成就就是去年以16亿拿下世界杯版权。 对于阿里巴巴来说，不缺用户、资金、资源甚至NBA人脉，但在内容生态和运营方面，与腾讯的差距依然明显。

阿里巴巴拿到世界杯转播权后，才匆忙开始打造内容生态。 与体育内容相比，它类似于“这！” 《灌篮高手》的综艺形式是优酷所擅长的。 优酷在阿里体育的定位还不够清晰。 目前还不能称为体育媒体平台。

相比之下，腾讯的运营能力要强得多。

与NBA的合作经历显然是他们夺冠的重要砝码。 目前，腾讯体育在NBA投资的团队已超过150人。 他们斥巨资打造了新的直播间，包括解说区、战术分析区、女主播互动区等，于2017-2018赛季正式投入使用，并荣获美国拉斯维加斯广播电视工业展览会最佳体育工作室。

腾讯体育还与ESPN合作，在多支热门球队都有记者。 通过与NBA的合作cctv5今日nba赛事回放，腾讯体育打造了国内一流的体育媒体平台，并不断探索与NBA的新合作模式。 赛季期间，她们将火箭少女101带到了休斯敦火箭队的主场，提升了双方的品牌价值。

腾讯体育还自主制作了各类球员纪录片和综艺节目，包括今年夏天推出的《反弹青春》，以及此前为哈登等球员量身定制的纪录片，无不彰显了其在体育内容生态中的硬实力。

NBA官方显然更愿意相信过去四年已经证明了自己的腾讯体育。

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2015年，腾讯与NBA达成五年5亿美元的协议，新合同的价格几乎是之前合同的三倍。 版权价值已进入快速增长时代。

放眼全球，腾讯的定价并不是“占别人便宜”的行为。 如今体育版权价格的上涨速度比中国的房价还要快。 根据维基百科数据，NBA从2008年到2016年与ESPN签订了为期8年、价值74亿美元的合同。 到2016年，新合约飙升至9美元。 每年240亿美元，价格几乎翻了三倍。

高水平的体育赛事无疑保证了流量，而在篮球领域，NBA的水平和商业化程度都领先其他联赛不止一个位置。

NBA比赛的价值还在逐年上涨。 这 30 支球队在五年内增加了两倍多。 每支球队的平均身价超过19亿美元。 球员的顶薪也比10年前翻了一番。 下一步是什么？ 五年之内，很有可能会出现一份年薪超过五亿美元的超级合同。 因此，版权价格上涨是大势所趋。

飞涨的版权费对中标者的运营能力提出了新的考验。

版权的收入项目非常明确。 会员费和商业广告占大部分。 版权价格不断上涨，会员费就是最直观的体现。

2015年，腾讯体育会员价格为每月30元，可以观看全部30支球队的比赛。 如今，初级会员价格仍为30元，但只能观看选定主队的所有比赛。 如果你想观看其他球队的比赛，需要购买高级会员，官方价格为每月90元。

以上价格可在连续包月或指定促销活动中获得更多折扣。 一般来说，观看NBA所有比赛的会员费约为每月60元。

会员费的增加要求运营商提供更充实的观看体验。 如今的体育会员可以享受腾讯旗下的所有优质赛事，包括美国公开赛、NHL和NBA比赛的重播。 每个游戏都是不同的。 角度播报、英文原声等

至少从游戏观看体验来说，腾讯的会员费是值回票价的。

近年来，付费观看已被中国市场所接受。 不少视频网站通过自制网剧、自制综艺吸引了新会员。 体育领域也是如此，但单一的会员费不足以实现收支平衡。 以爱奇艺为例。 其每年的损失令人震惊。 乐视体育的失败也证明了这样简单的模式无法突破。

不过，早在2015-2016赛季，腾讯体育就基本实现了营业收入与版权费的平衡，这足以证明腾讯体育的运营优势，但想要盈利，还需要继续探索。

阿里巴巴和腾讯同时瞄准NBA。 也许从一开始就不是为了盈利。 用户下沉和流量导流是提升其品牌价值更为现实的目标，其战略意义更为重要。

无论是场内还是场外，NBA商业比比赛本身更令人兴奋。