（莫雷荣膺17-18赛季常规赛最佳经理人）

据美国媒体报道，76人队有意邀请达里尔·莫雷出任总经理，但是莫雷不愿意离开火箭队，拒绝了76人队的请求。

莫雷从2006年加入火箭队担任助理总经理以来，已经在火箭队工作了12年，其中担任球队总经理11年。在这12年里，莫雷得到的评价褒贬不一，甚至很长一段时间里，被骂的次数比被表扬的次数还多。

然而12年来，火箭队从老板、教练到球员都换了，但莫雷始终是球队的领袖，并且成为了联盟顶级的管理者，莫雷用他的果断、精明和狠辣维护着火箭队的尊严和希望。

或许，莫雷并不是传统意义上的“好人”，但他是一位优秀的经理人，也是火箭12年来最划算的签约。

吝啬+冷血？他为老板承担责任

“为什么要把他送到灰熊？为什么选择这个时候进行交易？”

2008年圣诞节，莫雷和灰熊达成协议，将史蒂夫·弗朗西斯送到孟菲斯。姚明得知这个消息后非常愤怒，他不明白莫雷为什么这样对待弗朗西斯。

弗朗西斯曾是火箭队的全明星后卫，也是姚明新秀赛季的哥哥。2004年，火箭队在麦迪交易中将弗朗西斯交易到魔术队。2007年夏天，弗朗西斯成为自由球员，许多球队都向他发出邀请，包括他的老东家火箭队。

为了得到弗朗西斯，莫雷打出了感情牌。“当时有三四支球队在追逐史蒂夫，莫雷承诺会让史蒂夫在火箭队度过余生，”弗朗西斯的经纪人回忆道。“史蒂夫对休斯顿很有感情，想在那里结束自己的职业生涯，所以他同意以底薪签约。”

然而，弗朗西斯回归火箭后，仅仅呆了一年多，莫雷就将他束之高阁，更糟糕的是，他被交易到了灰熊。弗朗西斯参加了1999年的选秀，并在第一轮第二顺位被灰熊选中。弗朗西斯拒绝加盟灰熊，灰熊不得不通过三方交易将他送到了火箭。灰熊绝对是弗朗西斯最不想去的球队，但莫雷却选择了灰熊作为交易对象。“真的没有其他球队可以选择吗？为什么要把史蒂夫交易到灰熊？这不是对他的侮辱吗？”弗朗西斯的经纪人说道。

火箭队宣布交易时正值圣诞节，弗朗西斯在休斯顿举办了一场圣诞慈善活动，随后与家人团聚庆祝节日。此时得知自己被交易到灰熊队，对弗朗西斯来说是一个很大的打击，但莫雷坚称自己没有做错什么。“我没有道歉。这是NBA的一部分。我不认为我做错了什么，”莫雷说。

莫雷对球员无情对待的例子还有很多，比如主动曝光兰德里膝盖受伤，影响了兰德里的市场身价。还给麦迪设定了时间限制冠军篮球经理2 火箭，就是为了让买家看到麦迪还能打球，好早点把麦迪卖掉。莫雷还在没有和林书豪沟通的情况下，用安东尼身穿火箭7号球衣的招募海报来招募安东尼。而当时火箭7号球衣是林书豪的，这让温和的林书豪忍无可忍，直言莫雷的行为是对他不尊重。媒体和球迷也纷纷批评莫雷，称他用“毒合同”抢走林书豪，现在又不喜欢他，所以想尽一切办法赶走他。

莫雷在球员管理上近乎残忍，而且非常抠门，最著名的例子就是莫蒂的续约。莫蒂在火箭的前三年不断进步，2014-15赛季场均可以得到12分，低位命中率达到53.4%，位列联盟第一。不过，由于背伤和手术，莫蒂在2015-16赛季只打了37场比赛。为了躲避奢侈税，莫雷在2016年2月将莫蒂和马库斯·桑顿一起送到了活塞队。不过，由于体检问题，活塞队最终拒绝了这笔交易。

2016年夏天，莫蒂成为受限制自由球员，当时NBA薪资暴涨，外界预测莫蒂只要身体健康，能拿到数千万美元的年薪。然而莫雷开出了一份两年合同，第一年薪水700万，第二年是非保障性薪水。莫蒂的经纪人团队感觉受到了侮辱，经纪人安排莫蒂联系其他球队，拿到了篮网开出的4年3700万美元的邀请合同，其中600万是激励奖金。莫雷选择匹配，但只匹配了4年3100万的基础合同，这让莫蒂气得拒绝报道。

莫雷为什么会做出这些会引来非议的事情呢？因为他是为老板打工，就得为老板背锅。前火箭老板亚历山大在公开场合一直说，为了冠军，自己会交奢侈税，但实际上亚历山大害怕逃避奢侈税，但又不能公开表达自己的态度，所以只好让莫雷来承担责任。莫雷看似没心没肺、冷酷无情的举动，实质上是为了减轻球队的薪资负担，想尽一切办法逃避奢侈税。而要达到这一点，有时候就得不择手段，莫雷也无奈。

莫雷和前火箭队老板亚历山大

亚历山大因为缺口500万美元没能和奥拉朱旺达成续约，随后又以先签后换的方式把队史最伟大球员送到了猛龙。这件事情和莫雷无关，但却体现了火箭的经济理念。姚明在2010-11赛季复出，当时正是姚明的合同年，火箭管理层考虑过是否续约姚明，计划是只给他一两年的合同，年薪不超过300万。这对于姚明来说是无法接受的，也是他再次受伤后毅然选择退役的原因之一。作为姚明的老板，亚历山大在中国有很多投资，赚了很多钱，但到了续约这件事上，亚历山大却很务实，莫雷还是背锅的。

他执着追星！他守护球队尊严

“达雷尔，我们的下一个目标是谁？”

“我们不能休息一下，庆祝一下迎来一位未来的名人堂球员吗？我已经熬夜了。”

2017年夏天莫雷和快船就保罗交易达成一致后，凌晨4点就给哈登打电话，哈登笑呵呵地问总经理球队下一步要引进谁，为了得到保罗一夜没睡的莫雷在电话里对哈登喊着“抱怨”。

莫雷执掌火箭的12年里，球队曾无缘季后赛，但火箭从未放弃，莫雷始终全力以赴补强球队，虽然莫雷的运营经常因为老板的省钱政策而受到掣肘，但他坚持了下来。

2012年火箭为什么要得到哈登？其中一个主要原因是，在雷霆决定交易哈登的几个月前，莫雷曾与雷霆总经理普雷斯蒂讨论过交易哈登的可能性，但当时普雷斯蒂拒绝了莫雷的方案。由于哈登和雷霆在续约金额上存在分歧，哈登对更多球权的渴望引发了更衣室矛盾。雷霆考虑送走哈登，普雷斯蒂首先想到了之前曾与他讨论过交易方案的莫雷。

正是因为莫雷早有准备引进哈登，所以在接到普雷斯蒂的电话后，他很快就谈妥了交易框架。火箭将凯文·马丁、杰里米·兰姆、2013年首轮选秀权、2013年次轮选秀权和2014年首轮选秀权送到雷霆，换来了哈登、科尔·阿尔德里奇、戴奎恩·库克和拉扎尔·海沃德。现在回想这笔交易，火箭无疑是捡了个大便宜，这与莫雷事先的准备和耐心密不可分。“当你把哈登这样的球员放到交易市场上时，你本来可以得到更多的交易利益，但雷霆当时太急于送走他，如果你主动寻求交易，往往无法实现利益最大化。”莫雷坦言。

莫雷对保罗的追求更是执着。早在2005年，还在凯尔特人队效力时，莫雷就建议球队通过交易得到新秀保罗。在成为火箭队总经理后，莫雷多次试图得到保罗，甚至制作了保罗和儿子身穿火箭队队服的摇头娃娃。虽然保罗在2011年和2013年两次拒绝了莫雷的邀请，但莫雷从未放弃得到保罗的希望。当有人劝莫雷扔掉保罗的摇头娃娃时，这位火箭队总经理却把这个娃娃放在了自己的办公室里。他还在办公室的战略板上用红笔圈出了保罗的名字。

莫雷从来都不是一个梦想家，而是一个实干家。为了得到保罗，莫雷先是向快船开出了诚意的报价，然后发动哈登和阿里扎游说保罗，随后又亲自打电话给保罗，理直气壮地劝说他。莫雷向保罗讲解了火箭队数据团队制作的比赛分析，从数据角度分析了保罗加盟火箭队能给哈登和球队带来多大的帮助，能给他个人带来什么好处，这让保罗非常高兴，答应了加盟。

当保罗交易完成的时候，莫雷和保罗进行了视频聊天，莫雷拿出了自己收藏已久的保罗摇头娃娃，笑着对保罗说：“克里斯，你看，我终于可以用上这个了。”保罗笑着回答：“这就是缘分。”

他有自己的系统！他能把钱变成金子

NBA球队总经理的主要工作是人力资源的管理和运营，球队的战术体系通常和他们无关，毕竟高水平的职业联赛是专业人做专业事，总经理不能管别人的事，不过莫雷是个例外。

这并不是说莫雷干涉了主教练的战术安排，而是作为数据专家，他为火箭队提供了一个体系框架，这个体系框架的基础就是“点球成金理论”。

“点球成金”理论出自美国著名文学作家、财经记者迈克尔·刘易斯2003年出版的《点球成金：战胜一切困难的艺术》。书中，刘易斯以美国职棒大联盟小球队奥克兰运动家队的建队模式为例冠军篮球经理2 火箭，说明数据建模是打造最合理阵容的理想方式，而传统的通过考察和试训选拔人才的理论并不科学。2011年，该书被改编成电影《点球成金》。

点球成金理论最早应用于棒球联赛冠军篮球经理2 火箭，作为麻省理工斯隆管理学院毕业的数据分析专家，莫雷将点球成金理论带到了NBA，通过数据模型，建立了一套关于篮球的数据概念，具体战术应用就是以三分球、罚球和禁区进攻作为主要得分手段。

莫雷执掌火箭初期，他的“点球成金”理论显得过于先进。当时的NBA还是一个内线为王的时代，内线第一、外线第二才是王道，三分球只是辅助工具，并不是主流武器。莫雷执掌火箭总经理1.0时期，火箭是用姚麦组合串联内线外线，而不是“点球成金”的打法。

随着哈登加盟球队，莫雷的“点球成金”理论在火箭得到了全面落实。三分球、罚球和突破上篮造杀伤都是哈登的强项。虽然哈登带队期间火箭也走了“莫莉-登组合”的弯路，但莫雷很快纠正了这个错误，聘请德安东尼执教，将小球战术与“点球成金”理论结合起来，打造出火箭强大的进攻体系。

莫雷的理论的核心是数据化，就是用数据来构建球队的战术体系和阵容配置，用数据来选择教练和球员，而不是依赖传统的球探体系。在引入保罗的操作中，莫雷列举了多组数据。比如哈登进攻战术使用率每增加10%，他的防守效率就会下降12%。这就是保罗加盟的意义，可以减轻哈登在进攻端的负担，从而提升他在防守端的表现。

点球成金理论已经成为当今NBA球队高度推崇的篮球理念，数据已经成为当今NBA球队不可或缺的分析工具，以勇士队为例，从训练中追踪球员的身体数据，到比赛中分析数据，一切都是用数据来完成的。

莫雷的数据理念也正在对整个体育界产生越来越大的影响。莫雷在2006年创办麻省理工学院斯隆体育分析峰会时，与会人数仅有150人。十年后，麻省理工学院斯隆体育分析峰会的参会人数已达到近4000人。NBA全部30支球队都派代表前往峰会学习，80%的NFL球队派代表出席峰会，70%的MLB和NHL球队都有代表。莫雷的数据分析已成为美国四大体育联盟认可和效仿的团队建设模式。

结论：12年仅仅是开始

“如果球队实力不济，无法取胜，这并不是最令人沮丧的事情。我觉得最困难的是，球队实力雄厚，却未能达到预期，这才是让我感到不舒服的事情。”

2017-18赛季的火箭正如莫雷所说，有实力却因为伤病错失了闯入总决赛的机会。这个机会是莫雷用12年的努力创造出来的，而这仅仅是一个开始。如果莫雷想要继续挑战勇士的统治地位，他还有很多工作要做。